Поставщики тепла не любят тёплые зимы
Зима, именуемая коммунальщиками «отопительным сезоном», перевалила за половину. Никаких крупных аварий в секторе ЖКХ за это время у нас не было, и, будем надеяться, что и весну мы встретим без чрезвычайных ситуаций. По крайней мере, в этом читателей «Маяка» заверяет директор МУП «Теплосеть» А.Н. СЕЛЕМЕНЕВ, с которым мне удалось побеседовать сразу же после рождественских каникул.
– Алексей Николаевич, в начале зимы сильных морозов не было, температура стабильно держалась в районе нуля. Выгодны ли «Теплосети» теплые зимы?
– Тепло – это товар. Если потребность в тепле меньше, падают реализация и выручка. При этом наши расходы на электроэнергию, газ, зарплату сотрудников, увы, не уменьшаются. То есть себестоимость одной гигакалории тепла увеличивается, что крайне негативно сказывается на экономике «Теплосети».
– Почему расходы на газ не уменьшаются? Если вы вырабатываете меньше тепла, значит и газа должны меньше тратить.
– Теоретически вы правы. Но практически большинство наших котельных давным-давно устарело. Их производственный цикл рассчитан на морозные зимы. Отрегулировать подачу газа в зависимости от погоды на старом оборудовании очень сложно. Поэтому сейчас некоторые наши котельные работают с перерасходом газа. Единственное для нас преимущество теплой зимы – упрощаются разного рода ремонтные работы.
– Недавно к нам в редакцию позвонила пожилая женщина, живущая в микрорайоне Серебрянка. Она говорила о том, что их котельная очень старая, построена аж в 1964 году. И спрашивала, планируется ли модернизация.
– Эта котельная имеет стратегическое значение, поскольку обслуживает Серебрянку, самый крупный микрорайон города, и еще часть микрорайона Дзержинец. Мы рассчитываем осуществить модернизацию этой котельной в нынешнем году. Дело в том, что к ней должны подключиться недавно построенные дома строительной компании «Славяне». Подключение подразумевает выполнение определенных технических условий. То есть должен быть проведен капитальный ремонт котельной с заменой котлов.
Если говорить в целом по предприятию, то на сегодняшний день у нас есть только две котельные, полностью соответствующие требованиям технических нормативов. Они были реконструированы за счет компаний-застройщиков, возводивших поблизости дома. Оснащены современными котлами, насосами, электроникой. Это котельные на ул. Надсоновской и в Пушкинской районной больнице. Все остальные котельные нуждаются в капитальном ремонте, реконструкции, модернизации. Средний износ оборудования «Теплосети» – около 80 процентов. При этом у нас есть котельные со 100-процентным износом. Средств у «Теплосети» на модернизацию нет. Осуществить ее мы можем лишь за счет инвестиций компаний-застройщиков. Вот, например, корпорация «ВИТ», возводящая дом на месте снесенной типографии, должна будет полностью реконструировать нашу котельную на Московском проспекте, 39.
– Одна из самых болезненных проблем, задолженность потребителей перед «Теплосетью», по-прежнему актуальна? Уменьшился ли к началу года общий объем задолженности?
– К сожалению, не уменьшился. В нынешнем году мы намерены активизировать борьбу со злостными неплательщиками. Гораздо больше дел, чем в прежние годы, будет направляться для рассмотрения в суд. Это затронет не только злостных должников из числа юридических лиц, но и всех неплательщиков. В том числе физических лиц.
– Вы намерены возвращать долги своими силами? Или подключите коллекторские агентства?
– Нет, с коллекторскими агентствами мы не работаем. В частности, потому, что эти агентства берут довольно высокий процент за свои услуги. С этой задачей вполне справляется наш юридический отдел. Лишь в случае особенно сложных судов мы подключаем юридические фирмы, специализирующиеся на сфере ЖКХ.
– Если я Вас правильно понял, отключения горячей воды должникам в нынешнем году продолжатся?
– Да. Хотя бы потому, что управляющие компании наиболее чувствительны к давлению жителей домов, которые они обслуживают. Стимулировать гражданина потребовать от своей управляющей компании рассчитаться с долгами может только отсутствие горячей воды. Разного рода уведомления, призывы, объявления, статьи в газетах не способны стать таким стимулом. А недобросовестные управляющие компании пассивностью жильцов пользуются, с немалой выгодой для себя. Деньги, собранные с населения на оплату коммунальных услуг, нередко не перечисляются поставщикам этих услуг, а пускаются в оборот.
– Во время нашей прошлой беседы Вы сказали, что план подготовки к очередному отопительному сезону начинаете разрабатывать еще в начале января. План уже сформирован? Можете какими-то деталями из него поделиться с читателями «Маяка»?
– План уже сформирован: по каждому объекту «Теплосети» намечены определенные мероприятия. Но рассказывать об этом я пока не могу, поскольку план не утвержден, и многое в нем еще может измениться. Давайте поговорим об этом в марте. А сейчас я могу обрисовать ситуацию нынешнего года лишь в общих чертах.
В прошлом году, чтобы не зависеть от подрядчиков и сэкономить деньги, мы создали на базе «Теплосети» подразделение по перекладке трубопроводов. Данное подразделение отлично себя зарекомендовало: переложило в два раза больше тепловых сетей, чем было запланировано. В нынешнем году это подразделение будет усилено и начнет работу по обновлению сетей уже в марте. Также в нынешнем году мы планируем существенно усилить наш ремонтный участок.
– Структурная оптимизация предприятия, так сказать…
– Именно. Попытка добиться максимальной эффективности при крайне ограниченных финансовых возможностях за счет использования внутренних ресурсов предприятия. В результате структурной оптимизации «Теплосеть» в скором времени сможет выполнять весь комплекс работ вообще без привлечения подрядных организаций. Это даст возможность сэкономить значительные финансовые средства. И к тому же отказ от услуг подрядчиков, выполнение работ своими силами позволяет нам стимулировать хорошей зарплатой собственных работников.
– Не возникает ли у вас в процессе этой структурной оптимизации каких- либо кадровых проблем?
– С кадрами все очень непросто. И не только у нас, но и в целом в стране. Толковые специалисты уже где-то трудоустроены, и работодатели за них двумя руками держатся. Да, нам сейчас очень не хватает квалифицированных сварщиков, слесарей, начальников котельных. Пытаемся эту проблему решать. Находим людей. В случае необходимости обучаем. И наиболее ценных специалистов пытаемся на нашем предприятии удержать хорошей зарплатой. Но за хорошую зарплату нынче приходится попотеть. Времена, когда, к примеру, сварщик сидел на базе и ждал вызова, прошли. Сейчас рабочий день «Теплосети» начинается с того, что все бригады разъезжаются на конкретные ремонтные работы. Никаких простоев и ожиданий – расслабляться некогда. А иначе сегодня просто не выжить.
Интервью подготовил
А. ВОРОНИН.